6月17日，宛運(yùn)機(jī)動車登記服務(wù)站車管業(yè)務(wù)開始試營業(yè)。這是宛運(yùn)檢測公司主動承接政府部門轉(zhuǎn)移職能的成功嘗試，旨在更好地為機(jī)動車主提供綜合業(yè)務(wù)服務(wù)，同時拓展企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域增加營業(yè)收入。    上月初，宛運(yùn)檢測公司向市公安局交管支隊車駕管大隊申請成立機(jī)動車登記服務(wù)站，開始安排專人整理備案申報材料，改造辦公場所和查驗(yàn)通道，配置機(jī)動車登記服務(wù)硬件設(shè)施，并積極與車管部門協(xié)調(diào)對接。經(jīng)過兩周時間的籌備，該服務(wù)站順利通過監(jiān)管部門的驗(yàn)收，可以為車主辦理機(jī)動車相關(guān)業(yè)務(wù)，包括為3.5噸以下載貨汽車辦理注冊、轉(zhuǎn)讓、抵押登記；核發(fā)臨時號牌；補(bǔ)換牌證；補(bǔ)領(lǐng)檢驗(yàn)合格標(biāo)志。    宛運(yùn)檢測公司及時組織工作人員到市公安局車管所和南陽天平機(jī)動車登記服務(wù)站跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)辦理流程；協(xié)調(diào)安排貨車新車入戶流程測試，配置后臺參數(shù)，安裝匹配公安有關(guān)車管專用軟件插件，完善具備承接政府部門職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)的社會組織相應(yīng)資質(zhì)，并安排人員到新車市場開展...

    6月11日下午，唐河分公司召開精細(xì)化管理提升年活動推進(jìn)會暨夏季高溫天氣安全生產(chǎn)工作安排部署會，班組長以上人員參加。    會上，首先宣讀了唐河分公司關(guān)于在集團(tuán)公司開展精細(xì)化管理提升年活動大檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理的通報，有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別作深刻檢查及表態(tài)發(fā)言。    分公司經(jīng)理朱東升查擺分析精細(xì)化管理工作存在問題，并對下一步工作進(jìn)行重點(diǎn)安排。一是分公司維修廠、龍捷快修唐河分公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財務(wù)精細(xì)化管理流程規(guī)范操作，做到收支真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、外修小修費(fèi)用報送及時。二是高溫天氣下做好關(guān)心關(guān)愛駕駛員、一線員工身心健康工作，開展防暑降溫送清涼活動。三是加強(qiáng)場區(qū)、車輛安全隱患排查，特別是對老舊車輛油電路、剎車、方向、輪胎等關(guān)鍵部位要全面檢查、及時維修，做好隱患排查整改閉環(huán)管理。四是加大場區(qū)、充電樁、維修廠、停車區(qū)域、辦公場所等夜間巡邏檢查頻次和密度，確保安全用電、節(jié)約用...

    6月7日至8日全國高考期間，淅川分公司認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府關(guān)于做好高考運(yùn)輸服務(wù)工作部署要求，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，統(tǒng)籌謀劃；機(jī)務(wù)科對參運(yùn)車輛進(jìn)行全方位檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好；安全辦嚴(yán)格把關(guān)，挑選駕駛技術(shù)精湛且責(zé)任心強(qiáng)的駕駛員參運(yùn)；客運(yùn)辦人員到現(xiàn)場科學(xué)調(diào)配，以實(shí)際行動為廣大考生提供安全、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)。（羅剛）    6月22日至23日全省中招考試期間，西峽分公司精心組織、周密安排，由兩名經(jīng)理助理帶隊，組織26臺車輛參加全縣中招考試運(yùn)輸工作，為縣雙龍二中、五里橋中學(xué)、田關(guān)中學(xué)、陽城中學(xué)等學(xué)校九年級2000余名學(xué)子往返中招考點(diǎn)提供安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)。（李小敬）...

    高考后學(xué)車送“車”（小型電動自行車）、派送手機(jī)支架和小蒲扇等，宛運(yùn)駕校提前定制的全新營銷優(yōu)惠宣傳活動近日如期舉辦。    駕校職工分組到各高考考點(diǎn)開展送手機(jī)支架、蒲扇的業(yè)務(wù)營銷宣傳；每個部門至少設(shè)立3個營銷宣傳點(diǎn)，將電動車投放到宣傳點(diǎn)進(jìn)行展示。為不影響C6白天練車，利用晚上時間，皮卡車張掛宣傳橫幅、裝上禮品電動自行車，響起喇叭到各個小區(qū)、路口宣傳，使廣大考生及家長明白到宛運(yùn)駕校學(xué)車的流程。（金美玲）...

    能作為集團(tuán)公司5月份經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。集團(tuán)公司確定今年實(shí)現(xiàn)3000萬利潤目標(biāo)后，內(nèi)鄉(xiāng)分公司立即召開班子擴(kuò)大會議，傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神，成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，營造大干實(shí)干的濃厚氛圍，以“安全、效益、穩(wěn)定”為主線，以“精細(xì)化管理提升年活動”為抓手，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，凝心聚力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)重干，降本增效，堵漏增收。     穩(wěn)定經(jīng)營機(jī)制。每天關(guān)注掌握各經(jīng)營線路車輛運(yùn)行情況，及時解決經(jīng)營中的矛盾和問題，疏導(dǎo)承包車主的經(jīng)營思想壓力，確保經(jīng)營機(jī)制穩(wěn)定。    夯實(shí)安全防線。做好季節(jié)性安全教育和事故預(yù)防工作，堅持每周四召開安全例會，對不能按時參會的駕駛員進(jìn)行補(bǔ)課，強(qiáng)化營運(yùn)客車安全例保檢查，以一、二級維護(hù)為重點(diǎn)狠抓保養(yǎng)、維護(hù)質(zhì)量，確保車容車況完好。加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)控。不定期開展隱患排查，組織應(yīng)急演練...