集團(tuán)公司召開(kāi)決戰(zhàn)四季度堅(jiān)決完成全年3000萬(wàn)元利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)動(dòng)員大會(huì)后,唐河分公司迅速行動(dòng),制定針對(duì)性措施,嚴(yán)格工作落實(shí),努力搶抓收入,確保年底利潤(rùn)目標(biāo)順利完成。 狠抓客運(yùn)生產(chǎn)?;謴?fù)傳統(tǒng)線路,開(kāi)發(fā)新的班線,增加車頭。新開(kāi)通唐河至鄧州定制客運(yùn)班線,恢復(fù)唐河至湖北潛江定制客運(yùn)班線,開(kāi)通唐河至許昌定制客運(yùn)班線,共增加客運(yùn)車輛4臺(tái),同時(shí)新增非定線旅游客運(yùn)車輛一臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)稽核精細(xì)化管理規(guī)定,強(qiáng)化非定線旅游包車管理,嚴(yán)格站內(nèi)、站外二結(jié)管理,對(duì)坐長(zhǎng)買短、站外組客、二次稽核實(shí)施有效把控,堵漏增收。 宛東公交唐河分公司在城區(qū)設(shè)立5個(gè)稽核點(diǎn),每天安排人員值班組織客源堵漏增收。線上線下雙管齊下聯(lián)系包車業(yè)務(wù),到南陽(yáng)市區(qū)各高校、部分初高中聯(lián)系節(jié)假日接送學(xué)生業(yè)務(wù),及時(shí)開(kāi)通綠色通道。 嚴(yán)格安全管理。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn),開(kāi)展駕駛員家訪活動(dòng),鼓勵(lì)家屬當(dāng)好&ldq...