唐河分公司多措并舉應(yīng)對困境
唐河分公司為深入貫徹落實集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云5月11日在“三定”工作視頻會議上的重要講話精神和要求,有效應(yīng)對公司目前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,立即組織召開管理人員會議,廣泛宣傳、積極動員,縱向深挖,講明公司政策和所面臨的困難,為公司減困減負,做好思想工作引導(dǎo)具備條件職工解除勞務(wù)合同。
有序推進公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),實行企業(yè)自救,及時協(xié)調(diào)解決公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難,爭取盡快恢復(fù)車輛運營。
為全力推進轉(zhuǎn)型項目,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子想盡一切可行辦法做好各主管部門協(xié)調(diào)溝通工作,加快加油站、檢測線、豫州行約車平臺批復(fù)、評審、驗收等后期手續(xù)完善工作。
為增強職工危機感和緊迫感,拓寬修理業(yè)務(wù),修理廠實行承包責(zé)任制,并承擔(dān)員工工資及“五險一金”,自負盈虧,減輕分公司主業(yè)負擔(dān)。
(沈春生)