圖為大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    3月30日，集團(tuán)公司在南召分公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)南召分公司精耕班線客運(yùn)、公交客運(yùn)和發(fā)展檢測(cè)線、新能源、房屋租賃、幼兒園等產(chǎn)業(yè)取得的明顯成效。旨在通過(guò)觀摩交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，大干快上，加快轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡逸云出席并發(fā)表重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各基層單位中層助理以上管理人員參加。
    現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)分為三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀云陽(yáng)汽車(chē)站旅客安檢進(jìn)出站口、維修車(chē)間、候車(chē)室整體租賃，信達(dá)檢測(cè)公司、云陽(yáng)書(shū)院幼兒園、宛東公交210路運(yùn)行情況等。第二階段參觀南召通運(yùn)社會(huì)化汽車(chē)站、南召分公司汽修廠新能源充電樁等處。第三階段，在南召賓館召開(kāi)觀摩學(xué)習(xí)專(zhuān)題會(huì)，南召分公司經(jīng)理席云偉首先作大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流，內(nèi)鄉(xiāng)分公司、方城分公司負(fù)責(zé)同志分別就定制客運(yùn)發(fā)展、檢測(cè)線營(yíng)銷(xiāo)、房屋租賃管理等作經(jīng)驗(yàn)交流，鄧州分公司負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評(píng)。
    胡逸云在講話中指出，南召分公司在2023年之前經(jīng)營(yíng)虧損，新班子成員上任以來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工充分挖掘自身潛力，利用有限資源積極拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，主動(dòng)爭(zhēng)取政策扶持，攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得明顯成績(jī)，整體面貌煥然一新，值得每個(gè)單位學(xué)習(xí)和借鑒。
    胡逸云結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，就全面做好今年各項(xiàng)工作提出具體要求。一要認(rèn)清集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)問(wèn)題不足，圍繞全年2600萬(wàn)元利潤(rùn)目標(biāo)，動(dòng)員全體員工共同努力，增收創(chuàng)效。二是營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)南召分公司在經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展等方面好的經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)決克服躺平思想，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，要樹(shù)牢紅線意識(shí)、底線思維，始終把抓好安全生產(chǎn)工作放在突出位置，不間斷開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。四是做好班線恢復(fù)、車(chē)輛更新工作，加快推進(jìn)班線客運(yùn)定制化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)線路招商，更新運(yùn)行車(chē)輛，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)定制客運(yùn)業(yè)務(wù)加速發(fā)展。五是要積極盤(pán)活閑置房產(chǎn)資源，加大招商力度，把房屋租賃作為重要產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要深化與尊裕貿(mào)易公司合作，利用閑置房產(chǎn)資源大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。六是要把振興宛運(yùn)修理產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，盡快申辦維修業(yè)務(wù)相關(guān)資質(zhì)，制定發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)維修人才招聘和培養(yǎng)，完善硬件設(shè)施，在做好內(nèi)部修理服務(wù)的同時(shí)，積極面向社會(huì)拓展客、貨車(chē)修理業(yè)務(wù)，增加新的盈利點(diǎn)。七是加快推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，要制定發(fā)展規(guī)劃，探索向社區(qū)、行政事業(yè)單位等投放建設(shè)充電樁，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面，做大做強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)。八是旅游分公司要盡快組織開(kāi)通周邊熱門(mén)景點(diǎn)旅游線路，熟悉業(yè)務(wù)流程，摸索發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取早日取得新突破。九是要?jiǎng)?wù)實(shí)重干，勇于擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司全體管理人員要率先垂范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真分析研判主客觀因素，創(chuàng)新發(fā)展思路，在轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、盤(pán)活資源、強(qiáng)化收入管理和成本控制等方面出實(shí)招、求實(shí)效。集團(tuán)公司上下要堅(jiān)定信心，一班人，一條心，一股勁，力爭(zhēng)2025年利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“百年宛運(yùn)”宏偉目標(biāo)共同努力。（文/圖  曾慶焱）