1月18日，集團(tuán)公司在南陽賓館召開2025年經(jīng)營目標(biāo)簽訂大會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞夹x了《關(guān)于下達(dá)<南陽宛運(yùn)集團(tuán)有限公司2025年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃>的通知》，總經(jīng)理華磊宣讀了《關(guān)于印發(fā)南陽宛運(yùn)集團(tuán)有限公司中層助理以上管理人員2025年度目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法的通知》。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云與總經(jīng)理華磊簽訂了2025年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，華磊分別與部分基層單位經(jīng)理簽訂了2025年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
    胡逸云在講話中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，并就做好全年各項(xiàng)工作提出具體要求。一是提高政治站位，堅(jiān)定發(fā)展信心，采取強(qiáng)力措施，實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)濟(jì)效益好的單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，繼續(xù)保持；虧損和經(jīng)濟(jì)效益落后單位要找準(zhǔn)問題根源，制定整改措施，努力打好翻身仗。二是各單位要結(jié)合各自實(shí)際，謀劃好全年的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，理清工作思路，制訂有效舉措，揚(yáng)長避短，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)開好局起好步。三是充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，千方百計(jì)增效創(chuàng)收，以“開局即決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，全力以赴攻堅(jiān)克難，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，確保2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（李 麗）