3月28日上午，客運公司在書院中學階梯教室召開安全整治總結(jié)暨春運疫情防控總結(jié)會，集團公司董事長、黨委書記胡逸云出席會議并發(fā)表重要講話，客運公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各客運單位班子成員和安全、機務(wù)、客運主任；客運公司機關(guān)全體人員參加會議，會議由集團公司副總經(jīng)理、客運公司黨委書記韓永慶主持。
    會議認真總結(jié)了對客運公司專項整治行動和春運期間行車安全、機務(wù)安全、疫情防控工作，分析、查找了存在的不足，并就做好下階段安全管理重點工作進行安排部署。
    客運公司總經(jīng)理宋林江對百日整治行動取得的階段性效果予以肯定，對下一步百日整治行動開展和客運公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是要牢固樹立紅線意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對企業(yè)負責、對自身負責、對家庭負責的態(tài)度，從思想深處汲取教訓(xùn)，明確安全管理職責，壓實安全主體責任，全面查漏補遺，真正將百日整治行動各項整治重點整治措施落到實處。二要突出重點、狠抓落實，扎實推進安全管理各項工作。要進一步創(chuàng)新安全管理機制，完善安全整治措施，按照“一確保、二壓降、三杜絕”的目標要求，全面深入推進專項整治百日行動；三要真抓實干，全面排查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患問題。各級主要管理人員要切實履行安全管理主體責任，齊抓共管，推進專項整治百日行動取得圓滿成功，保證安全生產(chǎn)大局持續(xù)向好。
    胡逸云強調(diào)，安全管理是客運企業(yè)的第一要務(wù)，集團公司目前面臨著嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，雖然在安全整治行動開展后有了明顯的改觀，但距離上級管理部門的要求仍然有著較大差距。胡逸云就客運公司進一步做好安全管理工作和加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展提出具體要求。一要用鐵的手腕、鐵的面孔去抓安全管理，安全生產(chǎn)實行網(wǎng)格化管理，分包到車，責任到人。要強化制度落實，嚴格責任追究，將車輛違法違規(guī)經(jīng)營行為全部清零。二要制定切實可行的措施，全力以赴推進客運轉(zhuǎn)型發(fā)展。要深入推進定編定員工作，精準轉(zhuǎn)型，精準轉(zhuǎn)崗，降本增效，千方百計遏制客運效益下滑。三要進一步深化改革，按照“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，推動集團公司體制創(chuàng)新，加快推進人事制度改革，讓利放權(quán)，激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的活力。四要發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強干部管理，嚴格考核制度，抓好思想政治工作。轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中要緊緊依靠三級黨組織和廣大員工，關(guān)心關(guān)愛職工，鼓勵大家進一步發(fā)揚“三牛”精神，人人爭當“三牛”模范。