圖為集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云（右）與總經(jīng)理華磊簽訂四季度目標(biāo)責(zé)任書

    10月3日，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開決戰(zhàn)四季度堅決完成年度3000萬元利潤目標(biāo)任務(wù)動員大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體人員、基層各單位中層助理以上管理人員及財務(wù)人員、辦公室主任參加會議，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會上，集團(tuán)公司工會主席周克、副總經(jīng)理沈宗柱分別通報客運(yùn)板塊和多種經(jīng)營板塊四季度經(jīng)營目標(biāo)追加情況，總經(jīng)理華磊安排部署四季度工作，并進(jìn)行動員。部分基層單位代表在會上作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云與總經(jīng)理華磊簽訂了四季度目標(biāo)責(zé)任書，華磊與基層單位負(fù)責(zé)人代表簽訂了四季度目標(biāo)責(zé)任書。
    胡逸云在講話中指出目前存在的問題和不足，對決戰(zhàn)四季度，堅決完成年度3000萬元利潤目標(biāo)提出具體要求。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。堅定信心、迎難而上，樹立堅決完成四季度各項目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。二是明確工作方向，突出工作重點(diǎn)。持續(xù)做好班線恢復(fù)和增加車輛，大力發(fā)展旅游客運(yùn)、定制客運(yùn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格宛東公交管理。做精做細(xì)機(jī)動車檢測、新能源發(fā)展、房產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù)工作，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展冷鏈物流運(yùn)輸。駕培板塊要積極做好內(nèi)引外聯(lián)，協(xié)調(diào)規(guī)范市場環(huán)境，采取強(qiáng)有力措施，堅決完成四季度利潤目標(biāo)任務(wù)。三是各級管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為。瞄準(zhǔn)利潤指標(biāo)，在狠抓工作落實上下功夫，在完成四季度目標(biāo)任務(wù)中率先垂范，以奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)，攻堅克難的決心，為圓滿完成2024年3000萬元利潤目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“百年宛運(yùn)”宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。（曾慶焱）