為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)會(huì)議精神提出的“四真一嚴(yán)”要求,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》要求,集團(tuán)公司決定于11月份對各單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 本次檢查按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)分包工作分組,由分包領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成工作檢查組對分包單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 本次檢查對照《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理檢查考核評比獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》及《拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查清單》,結(jié)合各單位實(shí)際情況,重點(diǎn)檢查四個(gè)方面,一是推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理情況,是否結(jié)合實(shí)際,制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案;是否按照本單位車輛指數(shù)、人員情況、崗位設(shè)置、區(qū)域劃分,確定若干條線網(wǎng)格員,明確網(wǎng)格員分包項(xiàng)目,具體到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人、每一臺車、每一片區(qū)域;是否完善整體工作措施。二是逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書情況,是否按照網(wǎng)格層級劃分,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任,做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和措...
為進(jìn)一步提升駕駛員的責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識、創(chuàng)收意識,提高駕駛員整體隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)解決公交運(yùn)營中存在的問題,為旅客提供溫馨、舒適的乘車體驗(yàn),近期,宛東公交新野分公司對公交運(yùn)營各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的梳理,確定分期分批開展與駕駛員談心交流活動(dòng)。 與駕駛員交流談心內(nèi)容主要是三個(gè)方面,一是分析形勢。與駕駛員一起分析近年來客運(yùn)行業(yè)遇到的困難與挑戰(zhàn),多種交通方式并存的競爭壓力和常態(tài)化疫情沖擊的影響,傳統(tǒng)班線客運(yùn)萎縮,宛運(yùn)抓住機(jī)遇、順勢而為,推進(jìn)城際班線公交化改造,新野至南陽公交運(yùn)行兩年來,取得明顯成效。通過溝通,要求所有駕駛員珍惜崗位、珍惜來之不易的公交運(yùn)營局面,與企業(yè)同心同德,努力實(shí)現(xiàn)公交客運(yùn)長足穩(wěn)定發(fā)展。二是查找不足。針對每個(gè)駕駛員的不同情況和工作實(shí)際,從思想、安全、愛車、服務(wù)、創(chuàng)收等方面進(jìn)行剖析和自我剖析,要求大家暢說欲言、敢于揭丑,精準(zhǔn)找出每個(gè)人的問題與不足,并分析問題根源。安排優(yōu)秀駕駛員分享創(chuàng)收、節(jié)電、安全、服務(wù)、愛車等方面的經(jīng)驗(yàn),大...
10月26日上午,市政法委工作人員到新野汽車站對反恐維穩(wěn)工作進(jìn)行暗查。一名暗查人員手提包里密封鐵盒裝有汽油,檔案袋里裝有鞭炮。“三品”檢查員歸春霞、代獻(xiàn)賓通過“三品”檢查儀顯示屏發(fā)現(xiàn)鞭炮,當(dāng)即予以處理,同時(shí)要求“旅客”開包查驗(yàn)液體。“旅客”稱鐵盒里是水,代獻(xiàn)賓堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行檢查。另一名暗查人員持非本人身份證購票,被售票員徐倩識別出來。這三名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),受到暗訪工作人員的肯定,并受到分公司的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(鄒杰浩)...