10月19日上午,唐河分公司召開大干四季度努力完成年度目標(biāo)任務(wù)動員大會。會上,分公司經(jīng)理分別與分管安全、客運(yùn),機(jī)務(wù)維修、檢車線項(xiàng)目建設(shè)、加油站項(xiàng)目建設(shè)、宛東公交207路運(yùn)營、定制客運(yùn)業(yè)務(wù)以及信訪穩(wěn)定、租金收交等工作負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。 會議要求,全體干部職工要牢固樹立“宛運(yùn)是我家、發(fā)展靠大家、生存靠大家”思想,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,勇于擔(dān)當(dāng),加快工作節(jié)奏,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,想方設(shè)法提高收入。要鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,內(nèi)化于心外化于行,大力發(fā)揚(yáng)“三牛精神”,勇挑重?fù)?dān),精準(zhǔn)發(fā)力,補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項(xiàng),沖刺四季度,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。(韓清濤)...
今年以來,鄧州分公司按照集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云提出的“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求生存”的發(fā)展理念,結(jié)合單位實(shí)際,積極開拓進(jìn)取,加快推進(jìn)加油站和機(jī)動車檢測線項(xiàng)目建設(shè),目前已取得突破性進(jìn)展。 加油站項(xiàng)目建設(shè)方面,由于承包合同不到期,原承包人拒絕交出經(jīng)營權(quán)。鄧州分公司制定科學(xué)的收回方案,明確工作方法、收回節(jié)點(diǎn)和責(zé)任追究辦法,克服重重阻力,做了大量工作,與原承包人談判20余次,于10月1日前將加油站手續(xù)全部收回,原承包人退出經(jīng)營。同時,按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,對新加油站進(jìn)行選址,待設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃圖紙出來后即可動工建設(shè)。 機(jī)動車檢測線項(xiàng)目建設(shè)方面,鄧州分公司按照集團(tuán)公司的規(guī)劃方案,將原修理廠位置劃定為檢測線場地,并在車站內(nèi)合適位置建造新的汽車修理車間。經(jīng)過前期的規(guī)劃、施工,目前新修理車間已建成并投入使用,檢測線項(xiàng)目場地上的障礙物(房屋、樹木等)已清理完畢,施工人員進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階...