集團公司和五個專業(yè)公司機關順利完成分級聘任、雙向選擇工作任務
3月1日,集團公司在仲泰醫(yī)圣堂召開分級聘任、雙向選擇專題會議,通報集團公司、客運公司、書院教育公司、駕培公司、石油能源公司、宛運綜合發(fā)展公司機關分級聘任、雙向選擇整體完成情況,宣布了聘任中層管理人員、一般人員名單。集團公司領導韋獻新、宋林江、華磊、韓永慶出席會議,六個機關全體工作人員參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
會上通報了集團公司六個機關分級聘任、雙向選擇整體情況,宣讀了集團公司六個機關分級聘任、雙向選擇聘任中層管理人員文件,通報了六個機關一般人員分級聘任、雙向選擇聘任情況。
會議強調,要清醒認識集團公司面臨的嚴峻形勢,切實增強加快轉型發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。近年來,受行業(yè)政策調整和多種運輸方式影響,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到建企74年來前所未有的困難。特別是受高鐵開通、800公里以上線路停運和新冠疫情等因素影響,集團公司客運量、客運收入和經(jīng)濟效益連續(xù)大幅下滑。2021年整體虧損3423多萬元,2022年春運收入下降43%,元月份虧損567萬元,經(jīng)營形勢舉步維艱。為應對嚴峻形勢,非常時期采取非常措施,決定在六個機關推行分級聘任、雙向選擇辦法,通過制訂方案、宣傳發(fā)動、雙向選擇、確定人選等程序,順利完成了本次工作任務。
會議要求,要增強政治意識,強化責任擔當,提高站位,顧全大局,服從分配。在當前客運量銳減、經(jīng)營規(guī)模減小、工作量減少的情況下,推進集團公司、客運公司機關機構改革,合并工作機構,減少管理人員,是適應當前嚴峻形勢的必然選擇。這次分級聘任、雙向選擇工作,緊密結合集團公司實際,充分尊重員工意愿,堅持不把一名職工強制推向社會。希望參加本次分級聘任、雙向選擇的同志,不論調整到哪一個工作崗位,都要顧全大局,服從分配,在新崗位上建功立業(yè)。同時希望大家要嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩,筑牢思想防線,強化紀律規(guī)矩意識,堅決按時間要求準時到崗。
會議指出,2022年是集團公司加快轉型發(fā)展關鍵的一年,全體員工要認清嚴峻形勢,體現(xiàn)責任擔當,找準發(fā)展定位,要認真落實董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云提出的“以改革促轉型,以效益求生存”發(fā)展方針,堅定信心,開拓創(chuàng)新,嚴格管理,加快轉型,風雨同舟,共渡難關。希望機關全體工作人員團結一致,分工協(xié)作,立足本職崗位,努力完成工作任務,為集團公司轉型發(fā)展作出積極貢獻。不論是留在機關的同志,還是充實到工作專班項目的同志,都要正確處理整體利益與局部利益關系,盡快到位,夯實工作責任,建立考核督查工作長效機制,突出重點,各盡職能,確保各項工作落到實處,確保各項工作有序推進。(洹 水)