1月26日，集團公司安委會召開工作會議，從行車安全、機務(wù)管理及客運安全；消防安全、場區(qū)安全、內(nèi)部治安保衛(wèi)、反恐防范管理；校園安全及食品安全管理；網(wǎng)絡(luò)安全管理；勞動保護安全管理五個方面對2022年度安全管理工作進行安排部署。
    一、行車安全、機務(wù)管理及客運安全工作
    （一）行車安全
    1.強化安全管理人員隊伍建設(shè)
    一是嚴格安管人員的績效考核管理，細化安管人員安全管理工作績效考核，突出過程與結(jié)果的雙重考核，獎優(yōu)罰劣；二是改革安管人員任用辦法，嚴格安管人員選用，真正把能力強有責任心的人員選拔到安管隊伍中；三是加強安全管理人員的崗位職責、安全法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，做到安管人員人人持證上崗；四是進一步加大安全隱患和責任事故的責任追究力度，按照“四不放過”原則，及時對存在重大安全隱患、發(fā)生行車責任事故和違法事件所涉及的單位、領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責任人進行責任倒查和責任追究，并按照規(guī)定予以行政處分和經(jīng)濟處罰。
    2.強化從業(yè)人員隊伍建設(shè)
    一是進一步強化駕駛員聘用和調(diào)離辭退制度的執(zhí)行落實，嚴格從業(yè)資格審查和駕駛技能、綜合素質(zhì)考核；二是利用車輛監(jiān)控平臺和交管部門違法查詢平臺，及時對駕駛員的違法違規(guī)、行車責任事故等情況進行定期查驗；對具有重大安全隱患和不符合資格條件的駕駛員堅決按照有關(guān)規(guī)定，予以辭退并記入集團公司黑名單；三是進一步規(guī)范駕駛員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，切實解決駕駛員日常管理、安全教育效果差等問題，從源頭上強化事故預(yù)防，保障行車安全長期穩(wěn)定。
    3.強化車輛動態(tài)監(jiān)控考核處理落實
    一是進一步強化對超速超員和不規(guī)范駕駛行為的重點監(jiān)控，落實教育整頓責任，確保車輛監(jiān)控工作落到實處；二是強化重點車輛監(jiān)控和違法違規(guī)行為的及時處理教育落實，確保違法違規(guī)行為即時發(fā)現(xiàn)即時處理到位；三是加強第三方監(jiān)控數(shù)據(jù)考核處理，切實做好違法違規(guī)處理落實，提升車輛動態(tài)監(jiān)控管理效能。
    4.強化安全標準化、雙重預(yù)防體系長效機制推進
    一是按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求，不斷優(yōu)化和完善安全管理基礎(chǔ)臺賬、檔案，認真開展常態(tài)化安全標準化建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷深入、不斷提高，形成安全管理事事達標、人人達標、崗崗達標的常態(tài)化機制，筑牢安全管理基礎(chǔ)防線；二是按照河南省關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙預(yù)防體系建設(shè)的部署、要求，進一步強化客運公司雙預(yù)防體系建設(shè)考核管理，達到將風(fēng)險意識的要求轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動，達到持續(xù)有效排查風(fēng)險，及時消除隱患，有效化解風(fēng)險隱患，取得防范事故的切實效果。
    （二）機務(wù)管理
    1.配合轉(zhuǎn)型、探索方法，為線長制管理提供機務(wù)支撐。機務(wù)處除嚴格按照線長制改革后機務(wù)管理職責及時調(diào)整、制定管理制度和規(guī)定外，積極探索創(chuàng)新，強化隊伍建設(shè)，完善管理體系，全面提升機務(wù)管理能力、執(zhí)行能力，確保新形勢下機務(wù)保障能力，為客運單位線長制管理提供機務(wù)支撐。
    2.強化培訓(xùn)、建設(shè)隊伍，全面提升管理水平。隨著集團公司新能源車輛推廣、定制客運業(yè)務(wù)發(fā)展，車輛結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)油改電、大改小的趨勢，現(xiàn)有維修人員技術(shù)能力已無法有效滿足客運生產(chǎn)需要，要采取多種措施不斷提高維修人員業(yè)務(wù)知識、技能水平，不斷優(yōu)化維修人員年齡結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)，重點組織好業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)、新技能學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。
    （三）客運安全
    1.進一步強化各客運站“三不進站、六不出站”管控落實，分時對各客運站落實情況進行明察暗查，對查出的問題進行歸納整理、通報批評、整改到位。
    2.進一步加強各客運站在反恐防暴方面認知，繼續(xù)配合駐站公安民警建立24小時值班制度，切實維護站內(nèi)良好的治安秩序和客運經(jīng)營秩序，確保進站旅客人身財產(chǎn)安全。
    3.進一步完善“三品”檢查管控制度，進一步加快“三品”查驗人員技能培訓(xùn)及“三品”檢查新設(shè)備、新技術(shù)投放運用，強化查驗效能。
    二、消防安全、場區(qū)安全、內(nèi)部治安保衛(wèi)、反恐防范管理工作
    1.認真貫徹落實集團公司黨政各項工作的安排部署，認真做好企業(yè)治安安全保障工作，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定良好的安全基礎(chǔ)。
    2.全方位落實人防、物防、技防措施，強化制度落實和責任追究，嚴格執(zhí)行2020年綜合治理、場區(qū)安全、消防安全目標管理責任書各項規(guī)定，強化綜治、消防、場區(qū)安全工作責任目標管理。集團公司將加強對各單位綜合治理、場區(qū)安全、消防安全各項工作責任目標的督察、檢查，嚴格落實責任追究制，堅決按照“四不放過”原則，狠抓落實，確保全年各項工作按時順利完成。
    3.建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，完善規(guī)范消防檔案，編輯并印制集團公司防火檔案發(fā)放至各單位，要求安管人員按要求如實填寫，并完善保存記錄。
    4.進一步強化安全隱患排查整治工作。認真貫徹“預(yù)防為主、防控結(jié)合”方針，嚴格落實綜合治理、場區(qū)安全、消防安全工作“安全自查、隱患自除、責任自負”的主體責任，按照“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋、不留死角”的要求，持續(xù)開展場區(qū)、消防、反恐、治安安全隱患排查整治，尤其是在特殊敏感時期，全力做好各類安全隱患苗頭性問題排查整治工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，消除各類安全隱患和不穩(wěn)定苗頭，有效預(yù)防和遏制場區(qū)安全事故和案事件的發(fā)生。
    5.建立應(yīng)急處置突發(fā)事件工作機制。進一步修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立應(yīng)急處置突發(fā)事件工作組織機構(gòu)和應(yīng)急處置隊伍，定期組織培訓(xùn)和演練，一旦發(fā)生消防、治安、暴恐等突發(fā)事件，立即視情啟動應(yīng)急預(yù)案，做到快速反應(yīng)、行動迅速、處置得當、效果良好。
    6.進一步完善場區(qū)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。督促并幫助協(xié)調(diào)未與集團公司實現(xiàn)場區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的基層單位與集團公司聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)重點部位視頻監(jiān)控全覆蓋無盲區(qū)。
    7.加強隊伍建設(shè)。進一步加強各級保衛(wèi)人員素質(zhì)教育和隊伍建設(shè)，開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛崗敬業(yè)教育，在實戰(zhàn)中鍛煉隊伍、提高能力，不斷增強保衛(wèi)人員的使命感和責任感，打造一支敢于擔當、勇于犧牲、無私奉獻的內(nèi)保隊伍。
    三、校園安全及食品安全管理工作
    1.堅持召開安全例會，建立安全檔案。教育公司每季度召開一次安委會會議，特殊情況可隨時召開，研究確定相關(guān)事宜。各單位每月至少召開一次安全例會，做好會議記錄，并建立安全檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況。
    2.持續(xù)抓好安全培訓(xùn)，開展演練。組織師生開展多種形式的事故預(yù)防演練，每學(xué)期至少開展一次針對洪水、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練，使師生掌握避險、逃生、自救的方法。
    3.認真抓好食品安全工作。按照近期教體局對學(xué)校食堂“4D6S”標準化建設(shè)要求，完善硬件設(shè)施，補充臺賬資料，健全各項制度，加強人員培訓(xùn)，不斷提升食堂整體管理水平，提高菜品質(zhì)量，確保食品安全。
    4.繼續(xù)抓好疫情防控工作。認真落實各項防疫要求，確保疫情防控工作萬無一失。
    5.繼續(xù)開展安全檢查督查，嚴格責任追究。按照安全生產(chǎn)工作的“四真一嚴”（真重視、真排查、真整改、真培訓(xùn)、嚴追責）要求，教育公司堅持每周一次安全檢查督查，并對檢查結(jié)果下發(fā)督查通報，對出現(xiàn)嚴重隱患的要追究相關(guān)責任人并予以處罰。
    四、網(wǎng)絡(luò)安全管理工作
    1.嚴格貫徹落實網(wǎng)絡(luò)安全工作的部署和要求，依據(jù)“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”的原則，加強網(wǎng)絡(luò)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確網(wǎng)絡(luò)安全直接責任人，落實工作責任。
    2.研究制定網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，落實相關(guān)措施。制訂網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全法，排查各系統(tǒng)隱患。檢查各重要系統(tǒng)是否使用弱口令，一定要使用8位以上大寫字母、小寫字母、數(shù)字組成的口令，并定期更換密碼。
    3.做好網(wǎng)絡(luò)重要信息發(fā)布把關(guān)審核，公司固定IP出口的信息日志留存，記錄操作者的機器IP地址、操作類型、操作對象及操作執(zhí)行時間等，以備日后核查使用。
    4.加強和規(guī)范集團公司微信、QQ、釘釘工作群，嚴禁在群內(nèi)發(fā)布不良政治傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他違法侵權(quán)的內(nèi)容。
    5.嚴格審查郵件、微信文件訪問行為，要求員工不要輕易打開陌生的電子郵件或微信QQ傳來的文件等，不要隨便瀏覽陌生的網(wǎng)站。不要隨意使用移動存儲設(shè)備（如移動硬盤和U盤），使用前要進行病毒掃描，特別是公司內(nèi)網(wǎng)嚴禁使用移動存儲設(shè)備（如移動硬盤和U盤）。
    五、勞動保護安全管理工作
    1.建立和完善勞動保護監(jiān)督制度及勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，抓好各項工作的落實，不斷提高安全生產(chǎn)勞動保護的工作實效。
    2.改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施，保障職工的安全健康。關(guān)注季節(jié)性特點，增強勞動保護安全檢查監(jiān)督的針對性，重視防暑降溫和防凍保暖工作，努力改善職工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保夏季、冬季安全生產(chǎn)和員工身體健康。
    3.嚴格執(zhí)行國家勞動保護的有關(guān)規(guī)定，改善女職工的勞動保護設(shè)施。根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，按有關(guān)規(guī)定為職工配備必需的勞動保護用品。對特殊防護用品應(yīng)定期進行檢查，嚴格按規(guī)定使用、保養(yǎng)、報廢。在做好勞動保護用品發(fā)放的同時，要對使用情況進行調(diào)研工作，及時改進、改善。